“憤怒的鳥兒”的全球性成功，如同在平靜的湖面投下了一顆核彈，其衝擊波持續震盪，久久未能平息。

上線一週後，各項資料依舊保持著令人瞠目結舌的增長態勢：全球下載量突破5000萬大關，日活躍使用者（DAU）穩居各類榜單首位，內建廣告收益如滾雪球般累積，更重要的是，“沐言應用商店”的全球知名度與下載量藉此實現了指數級飛躍，生態飛輪效應初步顯現。

沐言集團內部瀰漫著一種近乎狂熱的興奮。走廊裡，員工們見面時的問候語都變成了“玩到第幾關了？”；餐廳中，討論關卡攻略和炫耀成績成了最熱門的話題。這是他們親手創造的奇蹟，與有榮焉。

然而，頂層的空氣卻截然不同。

集團高層會議室，氣氛莊重甚至略顯沉悶。巨大的螢幕上不再顯示令人熱血沸騰的增長曲線，而是換成了冷靜甚至有些刺眼的“風險與挑戰分析圖”。慶功的香檳並未開啟，李沐言需要在他和所有高管被成功的喜悅衝昏頭腦之前，注入一劑清醒的良藥。

“盛宴之後，最忌頭腦發熱。”李沐言的開場白定下了會議的基調，“‘小鳥’的成功，證明了我們的方向正確，團隊優秀。但這成功，也必然會引來最猛烈的跟風、模仿甚至是惡意競爭。我們必須保持絕對的清醒。”

他的目光掃過在場每一位核心骨幹：劉子怡、張舒窈、何紫瑜、林小雨、葛苗苗、王鑫、張大隆、秦峻、徐婉、田蕊、老趙、姚興啟、孫恆發。

“子怡，”他首先點名，“綜合部立刻啟動‘危機預案’模擬演練。針對可能出現的：

1，核心團隊被高薪挖角；2，媒體負面輿論突襲；3，大規模伺服器故障；等情況，我要看到詳細的應對流程和責任人。集團擴張速度加快，企業文化建設必須同步，不能稀釋。‘未來領袖’計劃加速推進。”

劉子怡神情一凜，迅速記錄：“明白。預案一週內初稿上會。文化建設方案我會親自抓。”

“舒窈，法務部進入最高警戒狀態。”李沐言的語氣加重，“監測全球範圍內可能出現的智慧財產權侵權，尤其是遊戲玩法、角色形象的抄襲。發現一例，堅決打擊一例，不惜成本，要打出標杆案例，形成威懾。同時，資料安全壓力倍增，白皮書儘快落地執行。”

張舒窈推了推眼鏡，眼神銳利如鷹：“監測系統已升級。跨國訴訟的合作律所清單已備好。資料安全委員會本週內召開第一次正式會議。”

“苗苗，”他看向市場副總裁葛苗苗，“市場部的重心必須立刻轉移。從引爆轉向維護和防禦。輿情監控要7x24小時不間斷，及時發現並撲滅任何負面苗頭。同時，啟動‘小鳥’IP價值深度開發規劃，拿出中長期授權、聯名、衍生品方案，不能只吃遊戲本身的紅利。”

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