“前期根本不考慮。我們的目標是培養使用者習慣，佔據流量入口。只要使用者和司機形成了依賴，未來可以透過佣金、廣告、大資料服務、甚至切入汽車後市場、新能源汽車推廣、自動駕駛合作等等方式來變現。這背後是一個萬億級別的市場，前期所有的投入都是值得的。”

張一鳴飛快地記錄著要點，同時大腦已經在構思團隊搭建和產品原型。

“更重要的是，”

許昊點了點白板上的“微光”和“抖音”，

“專案成熟後，滴滴要深度內嵌到我們的生態裡。微光的‘發現’頁面、朋友圈廣告、小程式入口；抖音的同城頁、資訊流推薦；甚至未來星辰手機的系統級服務推送……都能為滴滴導流。我們要利用昊天生態的龐大流量，為滴滴進行核彈級別的冷啟動和持續增長賦能。這是任何單一創業公司，甚至騰訊阿里，在短期內都無法複製的優勢。”

張一鳴的眼睛徹底亮了。

這招太狠了！

直接將一個需要艱難培育市場的獨立APP，變成了擁有數億潛在使用者的“內建功能”。

想象一下，一個微光使用者在聊天時想打車，直接點開內建的小程式或服務卡片就能完成；

一個抖音使用者刷到某個美食探店影片，下方直接出現“打車前往”的按鈕……

這種無縫銜接的體驗和流量轉化效率，將是毀滅性的。

“我明白了，許董！”

張一鳴的聲音帶著壓抑不住的激動，

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