大年初六，清晨，昊天新總部大廈。

年節的喜慶尚未完全從京都的空氣裡散去，昊天集團的“引擎”已率先轟鳴啟動。

許昊一如往年傳統，清晨便站在總部光華剔透的大廳門口，親自向每一位返崗的員工派發開業紅包。

他身著寓意吉慶的暗紅色中式立領外套，笑容溫和，與每一位接過紅包、面帶驚喜的員工簡短寒暄。

這不僅是彩頭，更是一種姿態——帝國掌舵者與五十六萬將士同在。

紅包派發的畫面被集團內網快速傳播，瞬間點燃了全球昊天人的開工熱情。

儀式結束後，許昊即刻步入頂層的“寰宇廳”，主持召開了集團農曆新年的第一個戰略會議。

會議高效而務實，議題直指新一年的核心攻堅方向：

晶片自主架構的突破節點、星網計劃下一批衛星發射的整合排程、SU7產能徹底釋放與下一代平臺研發的並行推進、以及文化板塊等賽道的資源傾斜。

沒有虛詞，只有清晰的目標與路徑。

與會高管們迅速從假期模式切換至戰鬥狀態，他們知道，許昊的新年，從初六早晨踏入總部的那一刻，就已經結束了。

而實際上，許昊的“工作”，從大年初一就已開始。

那並非公司的公務，卻比公務更需耗費心神——拜年。

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