9:15，美股開盤（國內9:30）——技服控低開1美元，到57美元，孫浩的空單一砸，5分鐘內又跌2美元，到55美元。黑石的操盤手慌了，趕緊掛多單護盤，可散戶拋單像潮水似的湧來——《中國中藥材報》剛釋出訊息，“技服控斷供鄉村監測服務，影響10萬畝中藥材種植”，散戶怕股價再跌，跟著拋。

“別停，再用2個賬戶在55-54.5美元掛空單，把股價壓到52美元。”林凡盯著資金流向，“同時讓海外券商聯絡技服控的中小股東，說‘公司壟斷遭抗議，政策風險大’，勸他們減持——黑石想護盤也護不住。”

10:00，技服控中國分公司終於鬆口，給周彤回電：“同意恢復西坡村、東河村的服務，但其他村得加錢。”林凡沒同意，對周彤說：“不用跟他們談，讓農數服今天就派工程師過來，把村裡的監測裝置接進他們的系統——技服控的服務咱們不稀罕，接過來也是為了過渡，以後全用本土的。”

中午12:00，歐股那邊傳來訊息——周彤聯絡的歐洲消費者組織，曝光了維服研的黑料：“停供中國鄉村農機配件後，將同款配件賣給歐洲農場，價格漲了3倍”，附了採購合同對比。維服研盤前跌3歐元，到39歐元。“孫浩，5個維權賬戶的空單全砸出去，再在39-38.5歐元掛空單，把股價壓到36歐元——逼他們跟歐空研切割，恢復對中國的供應當前，給農配微爭取時間。”

同一時間，農數服的工程師已經到了村裡，正在除錯監測裝置；農配微那邊，專利律師已經開始指導配件研發，李叔的除草機零件，畫好了第一版圖紙。王嬸看著地裡的監測裝置重新亮燈，抹了把眼淚：“這下薄荷有救了，林總，您可是幫了大忙！”

下午15:00，美股賬戶傳來訊息——技服控股價跌到50美元，黑石的護盤資金快耗盡了。林凡對孫浩說：“別做空了，開始收購他們的中國子公司——找第三方機構去談，就說‘5000萬美元現金收購’，他們子公司虧損，總部肯定願意賣。”

歐股這邊，維服研扛不住了，給農配微發了郵件：“同意恢復配件供應，按原價供貨。”強子笑了：“他們是怕咱們的替代配件做出來，徹底沒市場！”林凡搖頭：“配件照供，咱們的替代也得做——不能總看別人臉色，以後鄉村的配件，得咱們自己說了算。”

晚上21:30，美股收盤——技服控股價收在51美元，較開盤跌7美元；第三方機構傳來訊息，技服控總部同意出售中國子公司，5000萬美元成交。歐股那邊，維服研收在37歐元，跌5歐元，空單平倉賺了9000萬美元。“美股做空賺了8000萬美元，收購子公司花了5000萬，淨賺3000萬；歐股賺了9000萬，加起來1.2億美元（約8.4億人民幣）。”孫浩算完賬，眼睛亮了，“夠給農數服、農配微再投5億，擴到100個村！”

週三（8.2）到週五（8.4），事情全落地：農數服接了50個村的中藥材監測服務，比技服控的價格低30%；農配微的除草機配件出了樣品，裝在李叔的機器上，比原裝的還耐用，成本低20%。技服控的中國子公司被收購後，資料全部遷移到農數服的系統，以後再也不怕斷供；維服研恢復配件供應後，農配微的替代配件也開始量產，老鄉們有了選擇，再也不用看外資臉色。

週五傍晚，林凡在村裡的服務站看著資料大屏——50個村的中藥材長勢資料，即時跳動；外面，李叔的除草機在薄荷地裡嗡嗡響，王嬸拎著一籃剛摘的薄荷走過來，塞給林凡：“林總，這薄荷您帶回去泡水，比曬的香！”

小電被媽媽接來，手裡拿著個小監測儀，跌跌撞撞跑到林凡身邊，喊“爸、看”——是農數服的工程師給他做的小玩具，能測空氣溼度。林凡蹲下來抱起兒子，接過薄荷，聞著清新的香氣，突然覺得，這周的操作沒有驚心動魄的爆倉，卻比任何一次都有分量——不是贏了多少資本，是把鄉村技術服務的“命門”，從外資手裡搶了回來，交到了本土公司、老鄉自己手裡。

周彤走過來，手裡拿著份報告：“農業農村局說，要在全省推廣農數服的服務，農配微的配件也被納入鄉村農機採購目錄了！”林凡笑了，摸了摸小電的頭，對王嬸說：“明年咱們的薄荷，用自己的監測、自己的農機，肯定能賣個好價錢！”晚風拂過薄荷地，香氣飄得很遠，混著除草機的嗡嗡聲，像一首踏實的鄉村小調。