他看向馬主任，語氣誠懇但堅定：“我這些天跟著何師傅學習，深深感覺到，豆製品製作，尤其是像腐竹這樣的產品，很多環節靠的是經驗和手上功夫。火候的把握、點漿的時機、揭竹的手法，差之毫釐謬以千里。一個生手，沒有三五個月甚至更長時間的摸索，很難掌握精髓。如果我們一開始就塞進來太多毫無經驗的年輕人，我擔心不僅幫不上忙，反而可能因為操作不當浪費寶貴的原料，甚至影響整個試產的進度和成果。”

馬主任彈了彈菸灰，臉色有些不太好看：“小王，你的顧慮我明白。但咱們也不能只看技術，不看政治嘛！安排待業青年，是上級的要求，也是街道維穩的需要。再說了，年輕人學東西快，你帶著教教，說不定很快就上手了呢？”

“主任，不是我不願意教。”王超耐心解釋，“關鍵是時間不等人。試生產階段，我們需要的是立竿見影的效果，用最短的時間拿出合格的產品，證明專案的可行性。這樣才能爭取到下一步的正式立項和更多支援。如果一開始就因為人員問題陷入混亂和低效，專案可能還沒展現出價值就被叫停了，那才是更大的損失。”

他停頓了一下，丟擲了自己的方案：“我覺得，現階段試生產小組，核心成員應該以有相關經驗或者至少是沉穩細心、學習能力強的中年為主。我們可以從之前米粉加工組表現好的工人裡選拔，或者……我注意到，咱們街道有不少因為兒女頂崗而閒賦在家的老師傅、老工人，他們裡面很多人手藝不錯，經驗豐富，做事也踏實。請他們出山，既能保證試生產質量，也能發揮餘熱，增加家庭收入，同樣是為社會做貢獻。”

王超特意提到了“被兒女頂崗在家的人”，這個群體往往被忽視，但他們身上沉澱的技能和經驗，正是王超目前最需要的。

“那些老傢伙？”馬主任愣了一下，顯然沒往這方面想，“他們年紀都大了，手腳還能利索嗎？而且，用他們，跟解決待業青年就業的指示……”

“主任，我們可以靈活處理。”王超早有準備，“試生產小組規模不用大，先定五到六個人。這其中，我們可以安排一兩名錶現最好、最有潛力的待業青年作為學徒，跟著老師傅們學習。這樣既滿足了安置要求，給了年輕人機會，又能確保生產核心掌握在有經驗的人手裡。等試生產成功，技術成熟了，再考慮大規模擴產時，自然可以吸納更多待業青年。”

他這是在做一個平衡和妥協，既照顧了街道的政治任務，又保證了專案的技術底線。

老趙在一旁聽著，覺得王超說得更有道理，但他不好直接反駁馬主任，只是低頭記錄著。

馬主任沉默了片刻，猛吸了幾口煙。他承認王超說得在理，豆製品專案現在是街道的重點關注物件，只能成功不能失敗。如果因為用人不當導致試生產失敗，他馬主任臉上也無光。相比之下，安置待業青年的壓力雖然大，但可以往後放一放，或者透過其他途徑慢慢解決。

“嗯……”馬主任終於緩緩開口，“你說得也有道理。試生產階段，穩妥為主。那就按你的思路來，核心人員你負責物色，一定要找靠譜的、有經驗的。至於待業青年……就先安排兩個吧，要挑最老實、最肯學的！”

“明白！主任放心，人選我一定嚴格把關！”王超心中一塊石頭落地。他知道，自己贏得了第一階段用人自主權的關鍵勝利。

接下來的兩天，王超和張保國、何師傅一起，開始物色人選。他們重點考察了米粉加工組裡幾個做事特別細緻、學習能力強的中年女工，又透過街道和私人關係，悄悄打聽並接觸了兩位因為兒子頂崗而在家閒坐、以前在豆腐坊幫過工的老師傅。

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