百藝閣長老會議，通常只在涉及重大資源分配或重要決策時才會召開。張偉那份關於建立“資源最佳化中心”的方案，如同一顆石子投入深潭，雖然激起了漣漪，但能否真正改變潭水的流向，猶未可知。

會議在百藝閣頂層的“天工殿”舉行。殿內氣氛肅穆，幾位掌管百藝閣不同領域的長老分坐兩旁，主位上則是百藝閣的閣主，一位鬚髮皆白、面容清癯的老者，道號“玄璣”。

嚴執事作為提案的呈報者，首先詳細介紹了張偉在物料處理處的改革成果，並展示了那份令人印象深刻的資料報告和那份大膽的方案。

“……此子雖修為低微，然其思路之奇，成效之著，確屬罕見。其所倡‘精細化’、‘流程化’、‘資料化’之管理理念，若能推廣，或可為我百藝閣開源節流，開闢一新路徑。”嚴執事最後總結道，語氣客觀，但傾向性已然明顯。

方案在諸位長老手中傳閱。殿內陷入了短暫的沉默，只有玉簡翻動的細微聲響。

很快，質疑的聲音便響了起來。

“哼，譁眾取寵！”一位掌管煉丹坊的紅臉長老率先發難，他脾氣火爆，名為火雲子，“一個雜役出身的黃口小兒，懂什麼資源最佳化？不過是碰巧在垃圾堆裡折騰出點動靜罷了！我煉丹坊的廢渣，自有其處理章程，豈能交由一個外人設立的什麼‘中心’來指手畫腳？”

“火雲長老所言極是。”另一位負責制符坊的枯瘦長老附和道，他眼神精明，喚作符老，“各工坊傳承已久，自有法度。廢棄物料如何處理，關乎傳承秘法，豈能輕易外洩？此例一開，後患無窮！”

“況且，設立此‘中心’，人員、場地、資源從何而來？”一位掌管煉器坊下屬某重要工坊的長老也皺眉道，“難道要削減我們各工坊的現有配給，去供養一個前途未卜的機構？”

反對的意見佔了上風，大多集中於“觸及利益”、“打破傳統”、“可行性存疑”這幾個方面。這些長老們在自己的領域經營多年，形成了穩固的利益圈子，自然不願看到一個可能分走權力和資源的新機構出現。

嚴執事眉頭微皺，但沒有立刻反駁。他知道，光靠資料和道理，很難說服這些老成持重（或者說固步自封）的長老。

玄璣閣主一直閉目養神，彷彿置身事外。

就在氣氛趨於沉悶，方案眼看就要被擱置之時，一個溫和卻清晰的聲音響起了。

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