被留下的白昆，沒想今天這位齊主任話會如此之多。

竟從五年前，白昆第一天來縣府辦開始，一直聊到這次的提拔機會，最後齊主任還把白昆一路走來的五年，進行了一個大致的總結。

可明明齊主任的嘴裡說的，大多是好話，可是白昆聽著卻不舒服。因為他沒想到，自己的身上，居然被人打上如此多的標籤。

白昆在單位上班，最痛恨的就是給人貼標籤。在白昆看來，這樣的行為，比起那些背後使絆子的人還可恨，畢竟使絆子這種事，還得抓機會，一次一次來。

可貼標籤卻不同，那就是張嘴一句話，不把人當人，一旦標籤效應產生，一個人就會像是一件商品一樣，呈現在別人的眼裡。大家還會不自覺地做出印象管理，從而使得自己的言行和標籤標定的內容一致。

關鍵在於，被貼上標籤的人，如果不能跳出原有的圈子，這些標籤，將會伴隨一生，很難洗掉。

就像那年的抗洪救災，白昆的事蹟，難道真就沒人知道？

顯然不是，而是因為申報名額有限，有人因一己私慾，特意為之。

當時就是眼前的這位齊主任，代表單位申報抗洪救險有功人員的功勞，對於這事，當時的白昆，並不在意，因為在他看來，凡是參與者，本就人人有功。

可事後沒過多久，這位齊主任就給他打上一個標籤，老實人。

“老實”一詞，本意並無好壞，可從齊主任的嘴裡出來後，就變成了貶義。說是做人可以老實，但做事不能太老實了，要懂得變通，不能太過死板了。

一旦被人貼上老實人的標籤，別人就會潛意識裡覺得你好欺負，所以不卑不亢，才是職場上為人處事應有的態度。

可今天，白昆不知道為何，再次想起，心中卻燃起一股怒火。

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