晨光熹微，尚書省內已是忙碌一片。蘇明遠早早來到公房，開始實施他的分級處理法。

經過一夜的思考，他將試行方案細化為三個步驟：第一步，制定詳細的分類標準；第二步，設定各類公務的處理時限；第三步，建立跟蹤反饋機制。

首先是分類標準。蘇明遠根據公務的重要程度和緊急程度，將所有水利相關公文分為三類：

甲類：涉及重大水患、工程質量問題、鉅額資金調配等重大事務，需立即上報侍郎處理；

乙類：一般性的工程進度彙報、資金使用情況、人員調配等，由主事級別處理；

丙類：日常性的材料申請、工具維修、小額開支等，科房直接處理即可。

接著是時限設定：甲類公務一日內必須上報，三日內給出處理意見；乙類公務三日內處理完畢；丙類公務當日處理。

最後是反饋機制：每處理完一件公務，都要及時向相關部門和人員反饋，並記錄處理時間和結果，以便後續跟蹤。

蘇明遠將這套方案詳細寫在紙上，正準備開始實施，門外卻傳來一陣嘈雜聲。

這個蘇明遠，真是不知天高地厚！

就是，剛來幾個月就想著改這改那，這不是打我們的臉嗎？

聽說他還給這套做法起了個名字，叫什麼分級處理法，真是標新立異！

蘇明遠聽出這是幾個老書吏的聲音。看來，昨夜李侍郎准許他試行新流程的訊息已經傳開了。

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