新生產線上線第一天，阿澈到工廠的時候才早上七點。老林已經在車間門口等著，手裡拿著生產報表：“老闆，新生產線凌晨五點就開始運轉了，第一批芝士味脆片已經生產出一萬包，品控部抽檢過，口感和重量都達標。”

阿澈點點頭，跟著老林走進車間。新機器運轉起來聲音比老線小，生產線上的員工都在有條不紊地操作。有個新員工看見阿澈，停下手裡的活打招呼：“老闆好。”

“好好幹，注意操作規範。”阿澈說完，走到品控區，拿起一包剛生產的芝士味脆片，撕開嚐了一口，和老生產線的口感沒差別。“不錯，保持這個水準。”他對旁邊的品控主管說。

老林在旁邊介紹：“新線每小時能產三千包，比老線快一倍。現在三條線同時運轉，每天產能能到六萬包，完全能跟上訂單需求。”

“歐洲的訂單下個月一號開始生產，別耽誤了。”阿澈叮囑，“德國、法國、義大利的貨要分開打包，外箱上標清楚國家，別混了。”

“放心，已經跟生產部和物流部交代好了，到時候會專門分割槽域打包。”老林說。

兩人在車間轉了半小時，剛走出車間，玲玲的電話就打了過來：“老闆，東南亞經銷商的五萬包榴蓮味訂單合同已經發過來了，定金也到賬了，要求下個月二十號前發貨，你要不要看一下？”

“不用看了，讓法務部稽核一下，沒問題就簽字蓋章。”阿澈說，“跟經銷商說，我們會按時發貨，讓他們放心。”

掛了電話，阿澈回到辦公室。剛坐下，研發部主管就敲門進來，手裡拿著一疊反饋表：“老闆，紅棗味的試銷反饋回來了，兩千包試銷裝，有一千八百多個客戶說滿意，想盡快上架。”

“這麼好？”阿澈接過反饋表翻了翻，大多是說紅棗味香濃、口感酥脆，適合老人小孩吃。“那就批次生產，先產五萬包，電商平臺和超市各發兩萬包，剩下一萬包留著補貨。”

“好，我這就跟生產部對接，讓他們安排生產。”主管說，“另外，有客戶建議出低糖版的紅棗味，要不要研發一下？”

“可以，先記下來，等這批五萬包生產完，再做低糖版的小樣。”阿澈說。

主管剛走，電商平臺運營經理發來訊息：“老闆，年貨禮盒已經賣了六千套，剩下的四千套也快賣完了，要不要再加產五千套？”

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