週五上午九點，公司季度經營分析會。

這是“卷王之王”最高級別的月度會議，參會者是公司所有事業部和職能部門的總監級以上管理者。會議在頂層的“觀海”會議室舉行——比“觀雲”會議室更大，能容納五十人，一整面牆都是落地窗，俯瞰著整座城市的天際線。

林眠作為“健康工作模式推廣小組”的負責人，也受邀列席。他坐在會議桌靠後的位置，面前擺著筆記型電腦和筆記本。今天他要彙報過去一個月推廣工作的進展。

會議室裡已經坐了大半。張明濤坐在研發部的位置上，正和旁邊的測試總監低聲交談，表情嚴肅。劉守義坐在財務部的位置，獨自翻看報表，金絲眼鏡後的眼神專注。蘇早也來了，作為投行事業部業績最突出的負責人，她坐在靠前的位置，正低頭看手機。

九點整，CEO走進會議室。他今天穿了深灰色西裝，沒打領帶，看起來比平時隨意些。他直接走到主位，沒有寒暄，直接開口：

“開始吧。按照議程，第一項：各事業部三季度業績彙報。”

會議進入正軌。市場事業部、產品事業部、技術事業部、投行事業部……一個個負責人輪流上臺，彙報資料，分析趨勢，展望下季度。

資料有好有壞。市場部因為一個新產品的成功，業績增長25%；產品部表現平平；技術部因為幾個重點專案延期，業績下滑；而投行事業部——

蘇早上臺了。

她今天穿了黑色西裝套裙，頭髮一絲不苟地盤在腦後，妝容精緻但不張揚。她走到投影幕布旁，開啟PPT。第一頁就是投行事業部三季度的核心資料：

營收增長：38%

利潤率提升：12%

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