跨地市幹部借調，需要發正式商調函，對接對方單位人事、分管領導，還要報備本級辦公廳人事部門，環節不少，但都在常規工作範疇之內。

“明白，明天一早就啟動流程，函件擬定、對接溝通同步推進，兩天內走完前期手續。”

張揚微微頷首，繼續往下安排：“林舟、許嘉樹二人，暫時維持現有崗位不動。”

他翻到臺賬裡兩人的資料頁：“林舟身在發改委綜合處，常年接觸全省產業專案與經濟資料，位置特殊，留在一線，能持續傳遞真實的一線情況。許嘉樹守在財政預算處，直面資金流轉的核心環節，原地履職，價值遠大於調到身邊。”

“你私下保持常態溝通即可。不用刻意頻繁接觸，逢專項督查、資料彙總、問題梳理這類工作，正常對接。兩人手裡掌握的資訊，是後續整治財政空轉、專案積弊的關鍵，讓他們安心在原崗位履職，發揮作用。”

沈硯舟點頭應下。

這一步安排極為穩妥，將專業人才放在最適合的崗位，而非一味收攏在身邊。

貼身秘書講究近身輔助，而這類手握核心業務資源的幹部，紮根一線才能發揮最大價值。

強行調離，反而會斷了重要的資訊來源。

“周敘白年紀輕，職級偏低，思維活絡，執行力強。”張揚目光落在第四個人名上：“營商環境監督局直面基層辦事亂象和圈層壁壘，讓他繼續深耕督查一線。

後續我會安排多輪基層走訪調研，每次調研前，由你提前和他對接，整理對應區域的營商問題清單、企業反饋記錄。”

“清單隻羅列客觀問題，不做定性評判。調研過程中，也安排他隨行記錄，負責現場素材整理。一步步歷練，不用急於提拔。年輕人心性不錯，多經世事打磨，才能扛起更重的擔子。”

“最後一位高屹，省政府督查室的老人，熟悉整套督查體系和機關規則，行事公允。”張揚說道：“近期全省整改臺賬彙總、整改落地核驗的工作量陡增，你和督查室對接，把高屹抽調出來，專職負責跨廳局整改材料的交叉複核。”

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