“第一，她有一顆‘菩薩心腸’。接待群眾始終做到‘三個一’：一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶暖心。很多老上訪戶，別人接待不了，就認她。東山鎮那位因徵地問題上訪十年的李大爺，就是王芳同志連續三個月每週上門，幫他落實了社保、解決了孫子就近入學問題，最終息訴罷訪的。群眾口碑極好。”

“第二，她有一身‘婆婆嘴’。政策法律吃得透，群眾語言講得好，善於用老百姓聽得懂的話把政策講明白、把道理說清楚。去年在化解一批涉眾型房產糾紛時，她組織‘小板凳議事會’，在小區院子裡和幾十位業主面對面溝通，一條條解釋政策，一項項梳理訴求，最終推動絕大部分問題在基層得到化解。”

“第三，她有一副‘鐵肩膀’。敢於牽頭協調疑難複雜問題。去年那起涉及三個區、五個部門的農民工工資拖欠集體訪，情況複雜，責任難釐清。王芳同志主動請纓，牽頭召開協調會十幾次，釐清各方責任，最終推動拖欠的六百多萬元工資全部發放到位。事後她病了一場，但從來沒說過一個累字。”

“第四，她有一雙‘飛毛腿’。堅持‘一線工作法’，大部分時間都在基層跑。她有個工作法叫‘三必到’：重大矛盾糾紛調處必到、群體性事件現場必到、信訪積案化解關鍵節點必到。全市的信訪矛盾風險點，她心裡有一本清清楚楚的賬。”

李娟也提到了不足：“王芳同志有時因為太投入，對自己和下屬要求過於嚴苛，工作節奏很快，需要適當注意張弛有度。但在原則問題上，她寸步不讓。由她接任，信訪局既能保持‘為民解難、為黨分憂’的好傳統，又有望在源頭預防、多元化解等方面實現新突破。”

秦風聽得頻頻頷首。王芳的名字他也有印象，在一次全市信訪工作總結會上，她的發言給他留下了深刻印象——沒有空話套話，全是實打實的案例和思考。

聽完兩人的推薦，秦風沉默了片刻，辦公室內只有空調輕微的送風聲。他緩緩站起身，踱步到窗前，望著窗外熙攘的城市景象。

財政局，關係國計民生，關乎發展大局；信訪局，連線千家萬戶，關乎社會穩定。這兩個崗位，一個管“錢”，一個管“事”，都是城市治理的關鍵樞紐。孫建國推薦陳明，著眼於專業、穩健，確保財政大盤平穩執行；李娟推薦王芳，側重於情懷、務實，延續信訪為民的優良傳統。兩人的推薦理由充分，人選也都在秦風認可的範圍內。

但作為市委書記，他需要想得更深、更遠。不僅僅要考慮是否勝任當前崗位，還要看這個人選是否符合江泉未來發展的需要，是否能夠帶動整個部門乃至相關領域實現提升。

良久，秦風轉身，目光沉穩地看向二人：“建國同志，李娟同志，你們兩位的推薦，我都認真聽了。陳明同志和王芳同志，都是經過多年鍛鍊、政治過硬、業務精湛、群眾認可的好乾部。你們基於對原單位的瞭解和責任提出的建議，市委高度重視。”

他走回沙發前，卻沒有坐下，而是站在兩人面前，語氣凝重：“但是，我們選人用人，不能只看到眼前，還要著眼長遠。江泉正處在高質量發展的關鍵期，財政工作不能只是‘管好賬、把好關’，更要主動謀劃、主動作為，在培育財源、最佳化支出結構、防範風險、支援重大戰略上拿出更多實招。信訪工作也不能只是‘滅火隊’，要更多地向源頭預防、多元化解、服務決策轉變，成為社會治理創新的重要力量。”

孫建國和李娟神情一肅，知道書記這是在點明未來對這兩個崗位的更高要求。

秦風繼續道：“所以，我的想法是，陳明同志和王芳同志，都是合適的接任人選。但最終是否任用，如何任用，還需要經過嚴格的組織程式來檢驗。更重要的是，要看看他們是否具備推動工作開拓新局面的視野和能力。”

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