哪怕是遍佈全國到區縣級的郵政儲蓄銀行，幾千臺線路傳輸處理都沒問題。

甚至哪裡出了問題，沒有傳輸資料也能一目瞭然的拉清單。

讓衛東從四月再趕到平京，就是一點點的陪著郵電部門梳理除錯這套肯定還錯漏百出的系統。

但只要技術方向對了，整個邏輯正確，後面就是耐心的一點點試錯。

郵電部門自己的技術人員能承擔起所有前期操作，然後帶動各縣級單位使用。

這方面只有郵電局具有無與倫比的優勢，甚至不需要電腦操作員上門，連電腦都是郵政系統自己運給自己分發到位。

到五月的時候，就是第二批近四萬臺郵政儲蓄銀行定製機，發到各鄉鎮級儲蓄所。

這絕對是之前所有銀行系統搞電子化轉型時候，都沒做到的下沉。

而且郵政儲蓄銀行因為之前就游離在整個銀行體系外，八十年代中前期根本沒有儲蓄功能，只有電匯業務，後來增加借貸都半遮半掩，商州都算是開先河。

尤其那個郵政電匯系統，在整個銀行體系異地支付業務爆炸性增長時，整個銀行業的聯行對賬體系都處於崩潰邊緣，郵政電匯卻穩定順暢的安然運轉。

就因為郵政儲蓄銀行的架構非常簡單。

別人是做生意，可能滬海的工行，要給粵州的農行支付，跨地區跨行，每一筆都要發到平京的聯行對賬中心去查對，滬海工行賬上有沒有這筆錢，粵州農行才敢給。

信匯就是寄信件的匯款報文得五天，電報匯款也要1-3天，因為都得人工對賬。

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