基建團也沒放過。

“同樣的道理，城建基建上工地越來越多，現在我們在不斷擴張建設規模，架子工做五年十年還是架子工，泥水工幹到三四十歲還是泥水工，技術員就一直只是技術員？抓緊機會學習提高自己，要麼帶兵打仗做基層領導，率領那麼多新加入的工人，要麼鑽研技術作為技術骨幹技術指導，提高自己的的含金量。”

遠處帶著基建團幹部的老耿，不由得默默示意周圍，趕緊聽老大的真知灼見。

可哪裡僅限於基建團或者衛生巾廠的工人呢。

這是針對所有人。

“汽修廠覺得自己就僅僅維修車輛，做個快樂的修車工嗎，有沒有雄心壯志以後出去自己開個修理廠，能不能從現在就開始做準備，或者你要在汽車配件、汽車生產的哪個環節努力，我們有汽車合資廠可以送你們去學習提高……關鍵是你有沒有這顆不甘平庸的雄心？！”

“計算機部門你們才是走在了整個時代的最前列，然後就躺下來吃老本了？利用你們對電腦的熟悉，硬體深化技術提高的做研究，哪怕一點點最佳化，都能給國產電腦帶來改變，軟體程式開發的就沒想過做各種能讓全國人民都用的熱門軟體，不光上面永遠寫著你的名字，還能名利雙收？”

努力這事兒吧，真是跟時代關聯太大了。

戰爭時期，勇於拼殺就能博得軍功，但顯然不如善於打仗、擅長謀略的刷經驗值厲害。

等到一切都發展到按部就班，各種規則門類齊全、行業細分，拼的就是學歷、人脈和機遇了。

起碼讓衛東這樣二十出頭的改革先鋒，別說有機會坐到國家經濟會議的桌邊，連滬海市、江州市的領導都難以見到，沒準兒連商州老領導都沒那麼容易接觸。

這就是池世明強調的空白期跑馬圈地。

下面各廠各部門也是同樣的情況。

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