陳楚看著臉色有些不對勁的李存益，不知道他這是怎麼了，陳楚這只不過說了一點而已，還沒有拿出那些，定個小目標先賺一個億、悔創楚科、對錢從沒有興趣之類的話，不然李存益恐怕這會兒更加難受了。

李存益聽到陳楚的話，深吸了一口氣，他不敢再細品下去了，再品下去他感覺心臟有些受不了。

“未來，楚科技術會成為一傢什麼樣的公司，我聽一些傳言，陳董對於IB分欣賞，Onyx科技的硬體跟晶片產業，也跟IB有合作，未來楚科技術會不會變成IB者微軟那樣的公司？”李存益向著陳楚看去，按照國內這近三十年的習慣，都喜歡定一個目標，然後去超越！

這種風潮，也流入到了公司行列，如國內汽車行業想要成為東方網的寶馬、賓士、通用，手機行業要成為東方的諾基亞等等，而到了網際網路行業，這種風潮更盛，像國內得網際網路公司創始人，都競相模仿矽谷那些網際網路名人的風格，那些上世紀成立的國內網際網路公司更不用提，時刻盯著國外的雅虎、微軟、網景、亞馬遜等公司。

而楚科技術成立以來，國內網際網路行業，自然也都想要知道，楚科技術是沿續國外哪家網際網路公司的風格。

而像新浪、搜狐、阿里、百度等公司跟國外的雅虎、亞馬遜、谷歌等老師傅看齊不同，楚科技術似乎並沒有相像的國外網際網路公司，而楚科管理制度上，更加傾向於曾經的世界科技巨頭IB自然有聲音出現，楚科技術想要成為下一個IB

這幾年來，這種猜測似乎是準確的，跟在軟、硬體都拿到了巨大成就的IB樣，楚科技術也不斷在軟體、硬體兩大產業攻城略地，似乎要複製IB世紀八十年代得輝煌，這也是李存益問出這個問題的原因。

甚至是李存益，連這一期採訪的標題都已經想好了，“楚科，東方的IB”，結果陳楚說出的話，卻讓他吃了一驚。

“為什麼成為下一個IB”陳楚收斂了些許的神色，將手邊的茶水、肉乾推在了一旁，神色變得嚴肅幾分。

李存益感覺這個問題似乎並非那麼嚴重，陳楚卻感覺這是今天最重要的問題之一，陳楚不想讓楚科技術打上IB標籤，更不想讓楚科技術得人員，看到這篇報道的時候，開始模仿IB風格！

IB確厲害，楚科技術成立之初的時候，沒有系統得管理制度，陳楚讓吳興道跟著IB有通用、惠普等國外公司得制度，草創了楚科技術初期的管理制度。

將近二十年前，IB5年時間，耗資80多億美元裁掉15萬名員工，從而讓IB死回生，成為這世界上少有的成立九十四年依舊輝煌如初的公司，成為一家真正意義上的百年品牌。

但不論IB優秀，楚科技術都不會成為第二個IB也許對於其他公司來說，成為第二個IB似乎是一件榮耀的事情，可對於楚科技術來說不是如此，正如在鵬城的任老闆一樣，可以學習IB但絕不會變成IB

”！一之司公技科的好最上界世是會也BI個二第為果如技科楚，大強BI明說以足，三前球全進率有佔場市牌品今如，後之牌品CPBI了購併牌品腦電的國，一之司公技科的好最上界世BI“，道說楚陳著對，下一了想，同不了到覺也，神的楚陳到見益存李

。象想乎超覺益存李讓這BI個一下為技科楚讓想不乎似然竟，楚陳在現而，醒笑能都覺睡計估那，yabe為能趣易，虎雅為能狐搜，士賓、馬寶為能，牌品車汽得國果如，中維思的人數無國有還益存李在

”！司公的好最上界世為能可不也BI變能可不遠永BI個二第，家一有只定註司公技科的好最上界世，司公他其者BI個二第變會不，技科楚是就技科楚但，一之司公技科的好最上界世是實確，等士賓有還微BI“

！中之業行於然泯後最，格風的己自去失定註，司公技科他其仿模味一果如技科楚來未，道說益存李著向楚陳

BI越超要是而BI個二第做想不技科楚，下一想多由不益存李讓卻，思意的中其這可，說多有沒話然雖楚陳，論言的樣這到聽次一第他是這，下一了愣益存李，話的楚陳著聽