第6379章

市場部負責人表示會重新調整和商家溝通的方案，財務總監也承諾會進一步細化成本核算。

趙曉光提出：“我們還要關注騎手的情緒，不能讓他們繼續流失。可以組織一些騎手座談會，聽取他們的意見，讓他們感受到公司對他們的重視。”

公關部則計劃開展一系列公益活動，提升公司的社會形象，同時積極回應輿論，爭取挽回公眾的信任。

在餓了吧努力自救的同時，每團外賣也沒有放鬆警惕。他們繼續鞏固自己的優勢，加強對市場的把控。

每團外賣的高層深知，這個時候不能給餓了吧喘息的機會，要持續擴大自己的市場份額。

他們加大了技術研發投入，最佳化配送系統，提高配送效率和準確性。同時，進一步拓展業務範圍，與更多的商家達成合作，豐富平臺的菜品選擇。

對於騎手管理，他們建立了更加完善的激勵機制，根據騎手的配送表現給予相應的獎勵，提高騎手的工作積極性。

在使用者端，每團外賣不斷改進使用者體驗，最佳化APP介面，提高客服質量，及時處理使用者的投訴和建議。

隨著時間的推移，餓了吧的自救行動開始有了一些效果。

市場部透過與商家的深入溝通，一些商家開始理解並接受了從抽成中拿出部分費用為騎手購置保險的方案。

公關部的公益活動也得到了部分媒體的正面報道，公眾對餓了吧的看法開始有了一些轉變。

運營部透過組織騎手座談會，穩定了一部分騎手的心，新騎手的招募也有了一些進展。

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