馬克推了推眼鏡，補充道：“還有責任歸屬問題。根據目前的國際法，深海屬於‘人類共同繼承財產’，但開發企業的責任卻沒有對應的條款約束。我們必須在協議裡規定，企業從專案啟動時就承擔修復責任，不能等專案結束了拍屁股走人。”

幾人討論到深夜，初步確定了協議的核心框架：企業需在專案啟動前繳納“足額生態修復保證金”，這筆錢由國際海洋組織監管；修復標準需達到開發前80%以上的生態水平，具體指標包括物種數量、生物多樣性、海水水質等；修復過程中，企業需定期向國際海洋組織提交報告，接受第三方監測；若企業無力完成修復，保證金將自動用於委託第三方機構進行修復；同時，明確禁止企業以“深海生態難監測”為由逃避責任。

“最難的是‘足額保證金’的界定。”趙磊揉了揉太陽穴，“不同海域的生態價值不同，修復成本也不一樣，怎麼算‘足額’？比如馬里亞納海溝的玻璃海綿群落，一旦受損，修復可能需要十年以上，成本比開採本身還高。”

林野拿出一份檔案，是他團隊之前做的“深海生態價值評估模型”：“我們可以根據海域的生態敏感度、物種稀有度、修復週期來計算保證金。比如‘深礦三號’所在的區域，生態敏感度高，保證金至少要佔到專案總投資的20%，而且要分階段繳納，若中間出現生態超標受損，還要追加保證金。”

協議草案完成後，團隊開始向全球深海開發企業、科研機構和國際組織徵求意見。不出所料，遭到了不少企業的反對。太平洋礦業的負責人在視訊會議上直言：“20%的保證金太高了，會讓很多專案失去盈利空間。而且80%的修復標準根本不現實，深海生態變化快，怎麼可能精確到這個程度？”

“正因為深海生態脆弱，才需要更高的保證金來約束企業。”林野反駁道，“至於80%的標準，我們的模型已經做過模擬——去年我們在南海的實驗區，透過人工培育珊瑚幼蟲、投放微生物製劑，只用了兩年就讓受損區域的生態水平恢復到開發前的82%。只要企業願意投入，這個標準完全可以達到。”

國際海洋組織的支援給了團隊很大助力。周明在多次國際會議上推介這份協議，越來越多的國家和科研機構表示認同。三個月後，當團隊在摩納哥召開的國際深海論壇上正式釋出《深海生態修復倫理協議》時，已有23個國家、17家大型深海開發企業簽署了承諾書。

寰宇礦業的張啟明也在簽署名單裡。簽字儀式後，他找到林野，難得收起了之前的敷衍：“說實話，一開始我覺得你們這協議是給企業添堵，但上個月我去看了你們在南海的實驗區，才知道深海修復不是不可能。現在有了明確標準和監督機制，我們反而不用再擔心後續的責任糾紛，也算鬆了口氣。”

林野笑著遞給他一份監測報告：“‘深礦三號’的保證金已經到賬了，國際海洋組織委託的第三方監測團隊下週就會入駐。接下來，咱們得一起把這片海修回原來的樣子。”

半年後，林野再次乘坐水下機器人潛入“深礦三號”礦區。探照燈下，他看到了令人振奮的一幕：人工培育的玻璃海綿幼苗已經紮根海床，幾隻小烏賊在幼苗間遊過，磷蝦群重新聚集在珊瑚林周圍。監測屏上的資料顯示，這片區域的生態水平已經恢復到開發前的65%，按照目前的修復速度，再過一年就能達到80%的標準。

“林工，你看！”小陳的聲音從通訊器裡傳來，帶著興奮，“國際海洋組織剛剛發來訊息，又有5家企業簽署了協議，現在全球90%以上的深海開發專案都加入了‘保證金機制’。”

林野看著眼前的“深淵綠洲”，想起半年前制定協議時的艱難。他知道，這份協議不是終點，未來還需要根據深海生態的變化不斷完善，但至少現在，“開發即負責到底”的理念，已經在深海之上紮下了根。

通訊器裡傳來周明的聲音：“小林，下一步我們要推動將協議納入國際法框架，讓更多國家立法支援。對了，艾莎他們在大西洋發現了新的深海熱泉生態區，咱們可能又要忙起來了。”

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