顧盼梅很清楚這次投資其中的兇險。江景和陳述的每一個風險點，都真實存在，甚至可能更嚴峻。但她更清楚，如果因為懼怕風險而永遠停留在舒適區，恆泰的轉型就將永遠是一句空洞的口號。企業轉型，從來不是靠釋出幾篇華麗的戰略報告，或者進行幾筆試探性的小額投資就能實現的。它需要真金白銀的、近乎孤注一擲的投入，需要決策者有“雖千萬人吾往矣”的膽魄，也需要承受在漫長黑暗隧道中摸索前行的巨大心理壓力和可能失敗的慘痛代價。

她選擇相信資料推匯出的趨勢，相信戴志生團隊展現出的專業與拼命三郎般的勁頭，也相信自己在關鍵時刻控制風險和調配資源的能力。這筆投資，將是她職業生涯中最大的一場賭局，也是恆泰集團告別舊時代、叩問新世界之門的沉重敲門磚。

窗外的城市在陽光下生機勃勃，也暗藏無數競爭的硝煙。顧盼梅收回目光，轉身離開會議室，高跟鞋敲擊大理石地面的聲音清脆而堅定。決策已下，再無回頭路。接下來，將是更加艱辛的談判、繁瑣的流程、嚴苛的管理和無休止的挑戰。她必須確保每一分錢都花在刀刃上，確保戴志生和江景和這對“激進”與“審慎”的組合能真正形成合力，確保集團上下為這個專案亮起一路綠燈，也確保自己，成為他們最堅實也最冷靜的後盾。

百億轉型路，始於今日，始於此刻她心中那盞必須長明、不容有失的理性與信念之燈。情感已清零，未來，唯有硬仗。

重大決策決定後，接下來就是各項工作的落實。主要是兩大塊，由江景和帶領技術團隊負責裝置的採購和技術的轉化以及對工人的培訓，志生負責廠房的改造提升和擴建，大概需要六到十二個月的時間，顧盼梅算了一下時間，廠房的改造和擴建完畢，不出意外的話，機器裝置也剛好採購回來，基本上同步。會後，顧盼梅又通知江景和與戴志生到她的辦公室。

對後續的工作和分工，她言簡意賅，“志生，除去全面負責微諾公司現在的各項工作外，還要全權負責廠房改造擴建，和施工方捆死進度，必須按時交付。爭取明年六月二十號之前能完成任務。”

“明白。”戴志生點頭。

“景和，”她轉向另一側，“你的任務更復雜。技術轉化和裝置採購是核心中的核心。”

“首先，一週內，我要看到詳細的裝置採購清單、技術引數、供應商短名單以及對應的商務談判策略。尤其關注核心精密部件的交貨週期，這是最長的那塊木板。”

“其次，與技術團隊立刻開始編制技術轉化手冊和工人培訓大綱。裝置採購合同一旦簽署，培訓體系必須立刻啟動。我們可以採用‘先行理論培訓+後期實操強化’的模式，把時間利用到極致。”

“最後，也是最重要的，”顧盼梅語氣加重，“你和技術團隊必須與戴總的廠房改造團隊建立無縫銜接機制。裝置基礎圖紙、管線預埋要求、安裝空間資料，必須提前至少兩個月交到志生手上。你們倆的進度，要像齒輪一樣嚴絲合縫地咬合，要知道，一旦決定做的事情，時間就是金錢，就是成功的保證。”

江景和快速在平板電腦上記錄著，推了推眼鏡：“明白。採購清單和談判策略草案其實已有初步版本，我會盡快細化。技術團隊和廠房團隊的協同機制，我建議設立一個共享的數字工作平臺，所有圖紙、要求、變更即時同步，並設定關鍵節點聯審會議。”

“可以，具體方式你們倆會後馬上敲定。”顧盼梅對兩人的反應和思路感到滿意。她身體向後靠了靠，但目光依舊銳利，“我會要求集團財務、法務、人力資源部成立專項支援組，為你們掃清內部流程障礙。所有與本專案相關的請示，走綠色通道，二十四小時內必須批覆。我每週聽一次你們雙方的聯合彙報。”

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