周勝對現有的新供應商說：“你們也知道了，競爭對手有新的配套工藝，這對我們是個不小的威脅。你們在新技術應用上已經有了進展，那對於這種配套工藝，你們有什麼計劃嗎？”

現有的新供應商回答道：“我們也在關注這個情況。我們覺得可以借鑑我們之前在生產過程中的一些經驗，結合新技術來開發適合的配套工藝。不過這需要和貴廠一起深入探討，因為我們需要了解你們生產線上的具體情況，看看哪些環節可以最佳化。”

李明說：“那你們大概估算一下，這個開發過程需要多久呢？我們要儘快拿出應對方案，不能讓競爭對手把我們甩開。”

現有的新供應商皺眉思索了一會兒說：“如果一切順利，可能需要三個月左右的時間。但這只是初步估計，實際過程中可能會遇到一些技術難題，不過我們會努力克服。我們也希望貴廠能給我們一些生產線上的反饋，比如在使用我們原材料過程中，有沒有發現哪些環節可以改進的地方。”

方勇說：“我們可以安排生產部門和你們詳細溝通這些問題。另外，你們在開發配套工藝的時候，要考慮成本因素。不能為了提高效率而大幅增加成本，不然我們在價格上就會失去優勢。”

現有的新供應商連忙點頭：“我們明白，成本控制是很重要的一環。我們會在保證質量和提高效率的同時，儘量最佳化成本結構。我們也會和裝置供應商溝通，看看有沒有更經濟高效的裝置升級方案可以融入到配套工藝中。”

周勝說：“好，那在這期間，我們要保持密切溝通。如果你們有什麼新的想法或者遇到困難，要及時告訴我們。我們是一個團隊，要共同應對這個挑戰。”

在等待供應商制定配套工藝方案的過程中，採購科也沒有閒著。他們繼續關注市場動態，收集更多關於競爭對手新配套工藝的資訊。

幾周後，負責市場監測的人員又帶來了新訊息。

監測人員對方勇說：“我們發現競爭對手的新配套工藝似乎還有一些隱藏的優勢。他們不僅在生產效率和次品率上有改善，而且在產品的環保效能上也有很大提升。這可能會吸引更多對環保有要求的客戶，對我們的市場份額影響更大了。”

方勇聽後立刻告訴了周勝和李明，他們意識到問題更加嚴重了。

周勝說：“我們得把這個新情況告訴供應商，讓他們在制定配套工藝方案的時候，也要考慮環保因素。現在環保越來越受重視，我們不能在這方面落後。”

他們再次找到新技術原材料供應商。

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