果然如蘇總所料，秦芳芳非常願意接受這種挑戰，主動性很強，充滿了戰鬥的慾望。

隨著兩週在十三個地市的考察。

在門店的管理上，她給所有的店長挨個傳輸經驗。

也逐漸把蘇總教導自己的用人思路，慢慢應用到各位門店長的管理中。

開業期兩週的奔波，成果對自己來說是顯著的。

也慶幸都挨個地市跑一遍，發現了不少問題。

有的門店除了市場部的營銷方案外，自己門店的環境和周邊人群都還沒有做過分析。

雖然有公司市場部整體營銷託底，門店開業資料過關沒問題，但想把資料做的超出預期就不太可能。

針對這些情況的店長，挨個的給他們制定工作計劃，同時督促王佳和凌燕一定要親自監督到位。

七天的開業期，看著資料一天比一天好，黃麗揪著的心，也算慢慢放下來。

“各位領導好，我向大家彙報本次門店開業情況。”

“本次開業的16家門店，以下是各個門店資料情況：”

“梁城門店七日營收138萬，位居第一。”

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