正文卷第三百四十一章yyide可口可樂贊助的餐飲區，毫無疑問是本屆adcity，可以與藝人陣容和舞臺設計並列的最大亮點之一。

老實說，對於普通音樂節來說，餐飲服務是最容易拉低消費者印象分的環節。以科切拉音樂節為例，每年，他們會在一座固定的，被稱為“印迪奧中央市場”的帳篷裡，提供十五家餐廳左右的餐飲選擇。

聽上去好像很多，但是，囿於現場的烹飪條件限制，每家餐廳都只會集中供應一到兩種菜品。美式中餐廳就是橙子雞蓋澆飯，完全不在乎保不保留中餐核心的，甚至還會提供橙子雞墨西哥捲餅。日本餐廳提供最方便製作的拉麵，兩口大鍋就能完成備餐流程。

至於其他的菜系，那就更簡單了——快餐店用預製的炸雞和漢堡解決問題，健康輕食餐廳提供配料固定的波奇碗。專門賣飲料的品牌，來來回回也就是熱咖啡、冰咖啡、各式冰鎮軟飲，最多再加兩臺冰淇淋機。別說整出榛果拿鐵或者焦糖布丁星冰樂這種花式了，就連白糖和牛奶都不一定能穩定供應。

簡而言之，音樂節的食物，主打的就是一個把命吊住。

只要沒有觀眾在現場餓死就行。

更重要的是，正是由於食物的稀缺性，音樂節現場的餐點價格極其高昂，各攤位的服務態度也極其惡劣。還是以科切拉音樂節為例，一個簡單的炸雞三明治要價17美元，而且還沒有算稅和小費。一片——沒錯，是一片，不是一整塊——義大利辣香腸披薩，11美元。最簡單的烤乳酪三明治，自己在家三分鐘就可以做好的烤乳酪三明治，居然標出了16美元的價格。只有烤到半焦的兩片面包和流得到處都是的融化芝士流心，除此之外，如果想要再加點別的花樣，消費者得為一份培根多花6美元，就連兩塊番茄片，也要花費4美元。

另外，一份洋蔥圈14美元，一份炸薯條12美元。一個火雞漢堡套餐，本質上就是一個迷你漢堡加上一隻手就能抓完的薯條，需要33美元。咖啡就更別提了，裝在劣質紙杯裡的熱咖啡，每杯售價10美元，小費另算。

作為對比，哪怕是在全世界物價最高的瑞士，在本地居民都在痛罵比普通咖啡店貴太多的星巴克裡，一杯卡布奇諾，也就4瑞士法郎而已。

付出超過正常市價兩三倍的價格，還要等上半個多小時，才能吃到半涼的三明治和已經不熱的熱咖啡，這就是音樂節觀眾不得不面對的悲哀現實。

花幾百美元買門票，上千美元訂機票酒店，就為了跑到荒郊野嶺忍飢挨餓。

這是音樂節在資本主義的自由市場中最醜陋的一面。

只要坑不死，就往死裡坑。

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