不到一個星期，工商那邊的更名手續就辦完了。

從此，裕家超市徹底退出歷史舞臺，樂家超市的名字正式出現在寧海街頭巷尾，並且很快跟老百姓的生活捆綁在了一起。

只是當時，沒多少人能料到這家超市會變得多重要。

更名一敲定，發展方案緊跟著就出來了。

陳朔和林悅在總部會議室裡，把管理層全召了進來——於三華、王芳、李國強，還有二十幾個店長擠滿了一屋子。

方案往桌上一放，陳朔宣佈開會討論，最後一致透過。其實也沒人敢說個“不”字，第一大股東和第二大股東聯手拿出的經營方案，他們這幫人哪來的底氣反對？

不過，等陳朔開始一條條講解時，這幫超市老油條的眼神都變了，一個個坐直了身子，臉上寫滿驚訝：超市原來還能這麼玩兒？聽都沒聽過啊！

就拿一個例子來說，陳朔提出在超市裡設蛋糕和麵包的現場烘焙區。

他慢條斯理地講：“這不光是賣麵包的事兒。烘焙區能營造感官氛圍，那股香味一飄出去，顧客聞著就覺得新鮮。這是個心理暗示，能拉動其他帶‘新鮮’標籤的商品銷量，比如生鮮蔬菜、水果等等。還有，現場操作能增加體驗感，顧客駐留時間長了，買的東西自然就多。配合現烤時段的促銷活動，比如限時打折、買麵包送咖啡，就能吸引一批固定消費群。”他頓了頓，掃了眼眾人：“這叫‘場景驅動消費’。”

這幫高管聽傻了。

外資大超市裡見過現場烤麵包，他們不稀奇，可從沒想過一個小小的烘焙區能玩出這麼多門道。

於三華摸了摸下巴，眼珠子轉了轉，心想：這年輕人腦子咋長的？王芳低頭記筆記，手都寫酸了，抬頭時眼裡多了點光。

李國強幹脆張著嘴，半天沒合上：這也太專業了吧？

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