關門坐下來，開啟筆記本說：“我和洛經理，還有我們店的店助李靖曾討論過，我們總結出一套方案。

我們認為，公司應當成立一個核心領導小組。成立核心領導小組後，集中解決市場難題

以前，企業的高層管理人員不深入市場，只是聽市場一線銷售人員的彙報，事實真相很容易被扭曲，結果是頭疼醫頭、腳疼醫腳，問題會越攪越複雜。

市場瞬息萬變，一定要講效率。

企業的市場推廣攻勢也要更凌厲、更火辣。一會兒心不在焉地做品牌形象，一會兒大搞促銷，一會兒追逐焦點事件製造新聞效應，這隻會讓忽悠人的年度營銷總結報告看起來更漂亮，但卻無助於提升生意。”

“銷售人員要著眼於現實，以生意為核心的廣告、公關和活動，應該更加聚焦，一切以解決生意難題為目的。

在制訂傳播方案和創作廣告文案時，不要由市場部單獨操刀，而是以專案小組的方式，將市場一線銷售人員、市場人員集合在一起進行創作。事實證明，如此合作推出的傳播方案、廣告文案，往往更有生意感覺，更容易執行，也更賣貨。”

停了半晌，魔女看著管正問道：“管正，你看過他們的提案，報告嗎？”

“看過……”管正說道。

魔女怒道：“為什麼銷售部和市場部的矛盾愈演愈烈！為什麼始終不解決！為什麼老是用你那種老古董的辦法去解決！為什麼不聽聽他們的解決辦法！”

管正說：“他們……他只是個店長，又不是公司高職，也沒有公司部門的管理經驗。提案我不敢用。”

魔女說道：“你的問題等下再說！楊銳經理，成立核心領導小組的原因是為了解決兩個部門的矛盾？”

我說：“是的。”

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