蕭望之之死：佛系和稀泥，把老員工推向深淵。

前 47 年，是我這輩子最後悔的一年 —— 我的老師、公司的 “忠臣元老” 蕭望之，被我這 “佛系和稀泥” 間接逼死了，成了我這 CEO 生涯最大的 “職場汙點”。

這事還得從石顯的 “陷害計” 說起。石顯怕蕭望之找他算 “貪汙賬”，就跟另一個宦官弘恭（中書僕射，相當於行政副主管）合計，偽造了一份 “蕭望之想造反” 的奏摺，還找了幾個 “假證人”（他的親信），一起遞到我面前。我當時正讀《論語》裡的 “仁者愛人”，掃了一眼奏摺，沒細看內容，就問：“蕭老師是我爹的託孤大臣，還是我的儒學老師，怎麼會造反？你們是不是搞錯了？”

石顯趕緊裝可憐，跪在地上哭：“陛下，雜役也不想信啊！可證據確鑿，蕭大人私下聯絡諸侯分公司，還說‘陛下太柔仁，管不好公司，該換個強主’…… 這要是不處理，以後諸侯們都學他，公司就分裂了！” 我一聽 “換主”，有點慌了 —— 畢竟 CEO 的位置誰都不想丟，但還是沒敢下狠手，就說：“那就把他關起來問問情況，別殺他，畢竟是我老師，職場要講情分。”

結果石顯根本沒聽我的，直接派兵把蕭望之的家圍了，還假傳聖旨：“陛下有令，蕭望之謀反，賜毒酒自裁！” 蕭望之是個硬骨頭，一輩子讀儒家經典，最重氣節，覺得被冤枉了，拿起毒酒就喝了。

我聽說蕭望之死了，當場就哭了，跑去找石顯算賬：“朕不是讓你別殺他嗎？就關幾天問問！你怎麼敢不聽朕的話，假傳聖旨？” 石顯立馬跪下磕頭，磕得頭都流血了，哭著說：“陛下恕罪！是雜役沒跟士兵說清楚，他們以為您要賜死蕭大人…… 雜役罪該萬死，求陛下饒了雜役這一回！” 我看著他哭得鼻涕一把淚一把，又心軟了 —— 畢竟是自己信任的 “辦公室主任”，怎麼好意思追責？就說：“算了算了，也不能全怪你，是誤會，以後傳旨要跟清楚，別再犯了。”

蕭望之的學生們（太學儒生）跑來靈堂哭，拉著我的手說 “陛下被宦官騙了！蕭老師是冤枉的！” 我還勸他們：“都過去了，別再提了，朕會好好補償蕭老師的家人，給他們加俸祿、分房子，算彌補朕的過錯。” 可補償有啥用？公司裡的 “忠臣老員工”（如貢禹、韋玄成）都寒了心 —— 連託孤大臣、CEO 老師都能被宦官逼死，陛下還不追責，以後誰還敢替公司賣命？誰還敢說真話？

後來我在蕭望之的靈前，讀了一段《論語》裡的 “為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”，可越讀越覺得諷刺：我天天念 “仁政”，卻連自己的老師都保護不了；天天說 “愛人”，卻讓壞人在我眼皮子底下害人；天天講 “為政以德”，卻把公司的 “德” 丟得一乾二淨。佛系管理的最大悲劇，就是 “想用善良換和平，結果善良成了壞人的武器，自己成了幫兇”。

第四章 失控：公司漏洞百出，佛系變成擺爛。

蕭望之死後，西漢集團徹底 “失控” 了 —— 石顯成了 “實際掌權人”，相當於 “代 CEO”，他的親信佈滿朝堂（行政部、財務部、人事部全是他的人），貪汙受賄、欺壓百姓，比當年的霍家還囂張；地方上的郡守（區域經理）、諸侯（分公司老闆）也開始 “擺爛”，有的苛捐雜稅（亂收客戶費用），有的私吞賑災糧（挪用集團救助款），老百姓賣兒賣女，到處都是流民（客戶流失 + 負面輿情），公司的 “口碑” 一落千丈。

前 38 年，關東大旱，顆粒無收，大臣們跟我奏報：“陛下，關東流民都快餓死了，到處搶糧，再不開倉放糧，就要出‘員工暴動’（民變）了！” 我趕緊說：“快開倉放糧啊！讓財務部撥款，優先救流民！” 結果石顯慢悠悠地說：“陛下，糧倉裡的糧被郡守們借走了（其實是被他挪用了），得等他們還回來才能放；國庫的錢得留著給陛下修宮殿、養儒生（文化部門經費），不能隨便動，不然影響公司‘形象工程’。” 我沒辦法，只能嘆口氣：“那你們看著辦吧，別讓老百姓餓死太多…… 儘量少死點。” 結果石顯根本沒管，流民死了好幾萬，關東的人都罵我 “軟骨頭 CEO”“冷血皇帝”。

還有匈奴這 “競爭對手公司”，以前老爹在位時，匈奴乖乖稱臣，每年來朝貢（交合作費）；到我這，匈奴聽說西漢亂了，又開始搶邊境（攻擊集團邊境業務），殺了好幾個縣令（區域主管），搶了無數物資。將軍們（業務部主管）請戰：“陛下，派兵打匈奴吧！把他們打服，不然以後更囂張！” 我卻怕打仗死人、花錢（影響公司成本），跟他們說：“先派使者去談判，給他們點綢緞、粟子（送合作禮），跟他們說‘別打了，咱們繼續合作’，儒家說‘和為貴’，能不打就不打。” 結果匈奴拿了東西，該搶還搶，邊境的老百姓罵我 “慫包”，將軍們也寒了心，說 “陛下根本不想保公司業務”。

我也想過 “改革”，比如把石顯撤了，把貪官抓了，重新整頓公司。可每次剛有想法，石顯就跑來裝可憐，說 “陛下要是撤了雜役，沒人幫您處理瑣事，您又得被儒生吵得頭疼”；儒生們又吵著 “不能動武，要仁政，殺貪官不符合儒家教義”，我就又退縮了 —— 畢竟 “吵架太累，追責太麻煩，不如躲後宮讀經省心”。

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