“今天開會只說一件事。”孫長順開門見山，沒有任何客套話，“廠裡接下來要接一個非常重要的技術專案，需要安排一個人，專門負責跟外方的工程師對接，包括收發郵件和交換核心技術資料。”

說話間，他的目光在圍坐在桌前的人臉上掃了一圈。

“我看過大家的檔案了。咱們技術組裡頭，學歷最高的是鬱聞崢，本科畢業，英語也過了六級。這件事情，就由鬱聞崢來負責。”

鬱聞崢愣了一下，下意識地開口問：“孫廠……孫長順，咱們這是要跟哪家公司對接啊？”

平時叫老廠長叫順嘴了，差點把老習慣給帶出來了。這盛夏科技內部提倡扁平化管理，要求員工之間直呼其名，這條規矩在前兩天制度培訓第一天的時候就已經強調過了。

孫長順倒也沒計較這個細節，只是淡淡地吐出了三個字：“特斯拉。”

聽到這個名字，簡陋的會議室裡頓時安靜了下來。

鬱聞崢甚至懷疑自己是不是聽錯了，追問了一句：“哪家特斯拉？”

“就是美國那家，造電動汽車的特斯拉。”孫長順面色平靜，“具體的資料和郵件地址我一會兒發到你郵箱。對方負責對接的也都是工程師，你平時用郵件跟他們溝通就行，你這英語水平沒問題吧？”

“英語倒是沒問題。”鬱聞崢頓了頓，“可是……”

“沒什麼可是的。”孫長順打斷了他的話，“只要把對接工作做好，月底我親自給你向總部申請專項獎金。散會。”

孫長順這人辦事就是這個風格，能用三句話說完的事情，絕對不會多說第四句。

這就是高層管理者的做事習慣，效率優先，只看結果不看過程。

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