連續核驗到中午，六名曾在公開場合替趙家發言的負責人中，四人沒有發現超越崗位的異常許可權；其中兩人的業務指標、客戶投訴和團隊流失率反而優於公司平均值。審查組保留職務，同時要求他們對發言依據作補充說明。

另有一名戰略部門負責人遞交了十一頁“趙系名單”，把與趙天雄開過會、吃過飯的人全部圈了出來，卻說不清任何一筆異常業務。名單被封存，但不作為人事處理依據。

銷售副總換了另一種方式。他沒有道歉，而是把過去四年的業績表放到桌上，聲稱三家大客戶只認自己，只要保留全部許可權，就能保證續約。

林川讓客戶部門調出拜訪、交付和投訴記錄。三家客戶確實由他最早簽下，但最近兩年的續約分別依賴技術團隊解決故障、交付團隊趕回進度和商務組重新談妥服務標準。客戶屬於公司，不是誰手裡的籌碼。

審查組確認他沒有異常返利和越權承諾，決定保留職務，卻將單人維護的客戶聯絡方式全部補入公司系統，並恢復雙人報價複核。林川認可他的業績，但不接受“離了我業務就會停”的交換。

銷售副總收起那張業績表時，神情裡第一次沒了篤定。他原以為新董事會只會在忠誠和成績之間選一個答案，現在才發現，兩邊都要經得起查。

真正出問題的，反而是早上跪得最快的供應鏈副總。

他的自查表寫著“所有許可權已完整上交”，資訊部門卻在版本日誌裡發現，自查通知發出後，他在昨晚十一點四十一分重新進入供應商管理系統，將七份比價附件改名並移入已終止專案目錄。檔案沒有被刪除，雲端版本也保留完整，可這項操作沒有寫進說明。

“只是整理檔案。”他坐在會議桌另一端，聲音發乾，“那些專案本來就終止了。”

內審負責人開啟原始附件。七個專案裡有三個中標供應商的報價並非最低，審批備註均引用同一項“董事長辦公室特別授權”，其中兩份授權只有掃描件，尚未找到原件。

這不能直接證明利益輸送，也不能證明他修改目錄是為了藏檔案，卻足以推翻“完整上交”的陳述。

供應鏈副總再次站起來：“林董，我可以把知道的全說出來，只要您給我一次機會。”

“機會不是我給的。”林川看著他，“你有能力，所以公司過去讓你掌握採購許可權；你隱瞞昨晚的操作，所以今天要先停許可權。兩件事不能互相抵消。”

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