“沒有證據之前，別在外面提名字。”林川說，“但這件事不正常，要把每一步留好。”

下午，陳默拿著轉辦單號去查公開辦事指南，發現建設協調組通常只處理已進入方案審查的專案，不負責前置口徑確認。星川的申請本不該在那個環節停住。

更奇怪的是，園區官網上剛釋出的一則備案公示裡，一家新物流企業上週提交了老廠房內部改造申請。它的規模更大，涉及倉儲貨架、冷鏈裝置和貨運出入口調整，流程狀態卻已經顯示“現場踏勘待排期”。

“不是說物流專案一定有問題。”陳默把兩份公開頁面並排放好，“但同樣是既有工業廠房改造，對方可以進現場踏勘，我們連補正清單都拿不到。這個差異必須有人解釋。”

周野盯著那家企業的股東穿透圖：“二級股東里有一家產業服務公司，去年和雲盛實業一起投過園區配套專案。”

林川沒有去看那張圖上的推測箭頭。

他翻出舊廠收購時的第三方報告。西側倉庫的消防整改閉環、地下儲罐檢測結論、土壤抽檢記錄和原租戶退場檔案都在目錄裡，哪些仍需複檢，哪些只適合作為歷史材料，寫得很清楚。

“如果有人說舊廠有歷史環境風險，先讓他指出是哪一項。”林川把報告停在結論頁，“我們可以依法複檢，也可以按要求補做專項評估。但不能拿一句沒編號的提醒，逼著我們把整個專案停在門外。”

陳默立刻把報告編號和提交範圍補進說明草稿：“只提交與前置口徑相關的目錄，不把整份盡調報告外發。裡面還有交易條款和第三方資料。”

周野看了看初步平面圖：“配電負荷呢？我們現在只能估算驗證線的上限，真讓先出完整方案，等於要先花設計費。”

“那就按事實寫。”林川說，“申請的是核驗口徑，不是施工許可。第一階段預計負荷、現有容量和待現場複核專案分開列。沒有批准，不委託施工圖，也不做裝置採購。”

“公開關聯只能說明值得核驗，不能說明是誰下了指令。”他說，“把它放進背景材料，不要寫進投訴結論。”

他把桌上的檔案重新分成三摞：產權和土地用途一摞，專案邊界和安全前置條件一摞，流程節點和公開差異一摞。

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