“剛才體改處和財政處的顧慮，客觀存在。但我們在看檔案的時候，也不能忽視大川市委在裡面設下的‘兜底補償’。”

秦萬里用指節敲擊著檔案上的具體條款：

“財政上，他們明確了15%的稅收硬性讓利給清水縣，這是在用確定性的經濟利益去安撫縣裡的財政流失；人事上，他們承諾絕不動縣級主官和班子成員，這保住了縣委的面子和核心決策權。”

“所以。”

秦萬里一錘定音，給出了統一的內部表述意見：

“我們在起草評估報告時。要把這套模式定性為‘區域性微創試點’，非全域放開！”

“法規處剛才提到的限制性詞彙，全部原封不動地加進批覆的草案裡！把所有的風險預警和叫停機制，全都寫在明面上！”

秦萬里看著幾位處長：

“這樣一來。我們既落實了省委郝書記‘鼓勵基層大膽試錯’的改革指示，給了大川市委答覆；同時，也給高裕民副省長那種穩健派領導，留出了充足的緩衝和觀察空間。可謂是進退有據。”

“大家如果沒有其他意見，就按照這個口徑，各處室現場出具簡要書面意見。直接附在評估材料後面。散會。”

這就是省直核心機關在面對高層督辦件時的最高效運轉模式！

不用科員去各個辦公室挨個跑籤，直接集中開會，現場出具意見！大幅壓縮了流程時間，但最關鍵的“多部門會籤”這道法定程式，又嚴絲合縫地保全了！

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