方永康沒有急著表態，思索了一會兒。

“林總，不瞞您說，我做了二十年代工，最怕的就是產能投下去了，客戶跑了。我們裝置改造花了錢，工人招了，線也鋪開了，結果你那邊銷量一波動，訂單沒了，我這邊就得賠錢養著。”

“所以我不光給你訂單，華天集團準備向卓翼投資一筆資金，專項用於產線改造和產能擴充。

具體方式是現金注資，佔股百分之十五。卓翼的經營管理層不變，日常運營仍然由你負責，華天集團不干預。這筆錢進去之後，改造費用從注資款裡出，不佔用卓翼現有現金流。”

方永康端茶的手停了一下。

百分之十五的股份，現金注資，不干預經營。

這種條件放在代工行業裡，算是相當優厚的合作模式。

卓翼雖然給華為和中興做了十幾年代工，但利潤率一直上不去，產品單價低、訂單波動大，淨利潤率常年只有幾個點。

一筆戰略注資進來，不僅能緩解產線改造的資金壓力，還能提升卓翼在客戶面前的形象。

“佔股百分之十五，那我們現在的股東結構…”方永康沉吟道。

“你們現在幾個股東？”盧為冰問。

“我本人持股百分之六十二，另外兩個合夥人各佔百分之十九。如果華天進來拿百分之十五，我們三個人要同比例稀釋。”

林辰點了點頭：“稀釋比例你們內部商量，我佔百分之十五的比例不變。另外，卓翼的董事會席位我們只要一個，不參與日常管理。

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