晨霧未散，林薇已經坐在電腦前，螢幕上是東方汽車集團公開的組織架構圖和近幾年的主要合作方清單。昨晚X那則語焉不詳的警告，像一根細刺紮在心頭。她需要驗證，哪怕只是為了排除一個微小的可能性。

她不能直接調查譚工，那會觸犯隱私，也極易暴露。但她可以從公開資訊和他所處的網路入手，尋找任何異常的“漣漪”。

東方汽車集團規模龐大，旗下子公司、參控股公司、供應鏈企業多如牛毛。譚工所在的採購部，是連線集團與外部供應商的關鍵節點之一，其人員與資本、企業的往來本就頻繁。要在這種正常業務往來的背景下，識別出可能存在的特殊“關聯”，無異於大海撈針。

林薇換了個思路。她不再試圖直接定位譚工與某家特定基金的關聯，而是開始回溯近年來在電池材料回收、再生利用領域與東方汽車集團有過合作或傳出過合作意向的企業。尤其是那些有海外資本背景、或者技術路線與當前申報企業類似的公司。

這項工作繁瑣而耗時，需要極強的耐心和細緻的交叉比對。她調動了薇光資本有限的實習生資源，讓他們協助蒐集和整理公開的新聞報道、招標公告、行業會議紀要中提及的相關資訊。她自己則負責梳理其中可能存在的資本鏈條線索。

一個上午在寂靜中流逝，只有鍵盤敲擊聲和偶爾翻閱資料的窸窣聲。窗外，霧氣散盡，陽光明晃晃地照進來，卻驅不散她心頭逐漸凝聚的專注與凝重。

下午，初步整理的資訊彙總到林薇手中。一條不起眼的線索引起了她的注意：大約一年半前，一家名為“歐陸迴圈科技”的公司，曾高調宣佈與東方汽車集團旗下某新能源車子公司簽署“動力電池回收戰略合作框架協議”。新聞稿中提及，雙方將在“退役電池梯次利用與材料再生”方面展開合作。當時這被視為外資技術進入中國市場的一個案例。

“歐陸迴圈科技”，註冊地在盧森堡，母公司是歐洲一家老牌的環保產業集團。這本身並不稀奇。但林薇讓實習生繼續深挖後發現，這家“歐陸迴圈科技”在亞洲區的業務拓展，似乎與一家註冊在香港的諮詢公司“亞太可持續資源顧問”（APSR）往來密切。而這家APSR公司，在更早的一些財經報道中，曾被提及為某些國際產業基金進入中國環保市場提供“本地化策略與關係對接服務”。

鏈條依然模糊，但隱約指向了“盧森堡”和“國際產業基金”這兩個關鍵詞。這會不會就是X所說的“舊誼”？譚工作為東方汽車採購部的資深技術代表，很可能參與了與“歐陸迴圈科技”的前期技術接洽或協議稽核。在這個過程中，他是否與對方，或者與中間方APSR，建立了超越普通業務關係的聯絡？

更重要的是，如果“歐陸迴圈科技”或其背後的資本，與現在試圖影響遴選的“盧森堡基金”、“吳先生”存在某種關聯（比如同屬一個更大的資本網路），那麼譚工身上可能存在的“舊誼”，就構成了一個潛在的風險點。對方可能透過這條舊線，施加影響。

這還只是推測，沒有任何實證。甚至“歐陸迴圈科技”與當前遴選是否有關都未可知。但林薇的直覺告訴她，在資本縱橫交織的棋盤上，這種看似陳舊的線路，往往在關鍵時刻會被重新啟用。

她將這條線索重點標註，但沒有立即採取任何行動。她需要更多資訊，也需要思考，如何在不驚動任何人的情況下，對譚工在本次遴選中的可能傾向進行一個極其謹慎的“壓力測試”。

這時，小唐敲門進來，臉上帶著一絲困惑：“林總，剛收到會務公司的訊息，說他們接到一個匿名電話，詢問本次遴選評審專家的住宿和交通安排是否已經確定，尤其是外地專家的接送細節。對方問得很細，但不願透露身份，會務公司覺得有點奇怪，就報過來了。”

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