衛來在春節後到魔都，一直處於很忙碌的狀態，力推渠道營銷活動，清明節陪著業務員們留在市場上，業務員可以輪換，他可沒有輪換，幾乎沒有休息。

3月和4月很忙，隨著活動執行者上手，5月終於清閒些。

鄭亞海私下的小動作，他是沒有發現的。

上不了檯面的事，他根本不會關注……

主要是太多事佔用衛來的精力，單是花啤在魔都市場的業務工作，就有大範圍的渠道營銷活動，以及北歐小麥啤為主的高階化運作。

身處魔都，9到平臺的事不可能不問。

而9到和花啤的合作，真的是雙贏！

花啤透過9到平臺賣貨，以及品牌推廣，9到平臺亦在利用花啤提供的消費者促銷活動引流，吸引更多使用者。

平臺使用者增多，管理難度隨之暴增。

單是配送路線的最佳化，就很足夠頭疼了，需要進行演算法最佳化，以王志剛為首的四個技術人員，趕上大四的畢業設計，王志剛參與到日常管理，又支援N事業部的工作，人手變得不夠用，只得招募程式最佳化方面的技術人員。

比起渦縣，魔都招人還是非常容易。

人力成本也高出很多！

最初給王志剛四人開出5000塊的實習期月薪，加上專案獎金，每月平均七八千，多的時候上萬，將他們調到魔都，基礎薪酬又有增加，月收入穩定在一萬二以上。

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