他手裡拿著一份裝訂整齊的報告，約莫二十頁紙，封面上印著《Groupon商業模式分析及本地生活服務市場機會評估》。

“林總，昨晚加班趕出來的。Groupon的資料不算多，畢竟這家公司去年十一月才上線，到現在還不滿一年。

我讓研究團隊把能找到的公開資訊全部梳理了一遍，又補充了一些美國那邊媒體的報道。”

林辰接過報告，翻開第一頁，目光快速掃過開篇的摘要。

Groupon，成立於2008年11月，總部位於芝加哥，核心模式是每日推送一款本地商家的折扣服務，使用者透過團購方式獲得優惠價格，商家獲得集中客流和品牌曝光。

到2009年9月，Groupon已經覆蓋了美國二十多個城市，使用者數突破一百萬，月營收超過五千萬美元，增長速度極快。

目前尚未盈利，但投資人對其商業模式高度認可，新一輪融資正在進行中。

林辰翻了幾頁，目光在關鍵資料上停留了一會兒，然後放下報告，抬頭看向盧為冰：“你覺得這個模式，在國內能跑通嗎？”

盧為冰顯然已經思考過這個問題，沒有猶豫就給出了回答：“我覺得能，而且可能比美國市場更適合。”

“喔。那你詳細說說看。”

“第一，國內本地生活服務的數字化程度很低，很多餐飲、休閒、美容、健身商家沒有線上獲客渠道，只能靠地段自然流量。

如果有一個平臺能幫他們精準引流，而且是按效果付費，商家接受意願會很高。

第二，國內消費者的價格敏感度本來就比美國市場高，團購打折這個模式天然契合國內使用者的消費習慣，使用者願意為了折扣去嘗試新的商家，這降低了平臺的冷啟動難度。

。率佔市的裡機手產國在統系藍深是其尤，升提速快在正率及普的路網際網移，三第

”　。端移合適然天次頻易的類品個這購團，多得暢順端CP比程流個整，付支、單下、覽瀏機手用者用使

。好不並驗端移，端頁網+閱訂件郵是還的做國在nopuorG但“：道充補又，口一了喝杯水的上桌起端，下一了頓停裡這到說冰為盧

。慣習者用使合符更式模CP的nopuorG比上驗，端移在放心重把就始開一以可，購團做國在們我果如

”。下一價本到能至甚，話的大量，貨出道渠需急，品商存庫的量大了累積家商，過剛機危濟經在現，點一的要重更有還

。致一本基斷判的他容的析分，的子刷把兩有是還冰為盧，頭點了點辰林

。稱對不訊資的大巨在存都端兩需供的務服活生地本於在輯邏心核，功夠能國在購團

。臺平合撮個一缺間中，惠優要需者用使，者用使要需家商

。力能取獲量流的上線和力能推地的下線是的度難有正真，高不並檻門技的臺平合撮個這而

。牌張王一有都裡手技科天藍，西東樣兩這，口要需量流，隊團要需推地

。問辰林”？麼什是點難的大最得覺你，案專個這啟在現果如那“

”。手盤的業行務服活生地本紮始開零從意願、力行執有、驗經有個一缺但，缺不都們我金資、技、式模。人舵掌是“：答回個一了出給，想了想冰為盧