他想起靜安法師的話：“了心悟性，俗即是僧。真正的修行不在深山，而在日常生活的每個當下。”

隆復生開始有意識地改變生活方式：不再加班到深夜，週末不再工作，重新開始閱讀非商業書籍，甚至報名參加了社群的書法班。起初這很困難，內心總有個聲音催促他“回去工作，你做這些是在浪費時間”。

但隨著時間推移，他發現這些“無用之事”反而滋養了他的創造力。一次，公司在產品設計上遇到瓶頸，他在練習書法時突然有了靈感——將中國傳統美學元素融入科技產品設計中，這個想法後來成為公司最成功的產品系列之一。

六 危機再現

就在隆復生逐漸找到平衡時，更大的危機降臨了。

一家國際科技巨頭提出收購要約，價格誘人，但條件是現有管理層必須全部退出。董事會分裂了，一半人支援出售，另一半人反對。投資人也施加壓力，要求儘快做出決定。

隆復生再次陷入兩難：出售意味著他可以獲得鉅額財富，提前“退休”，但公司文化和技術積累可能會被消解；不出售則面臨激烈的市場競爭和不確定的未來。

一天晚上，他獨自在辦公室沉思，無意中又翻開了《菜根譚》，目光落在那段熟悉的文字上：“能休塵境為真境，未了僧家是俗家。”

他忽然明白，問題不在於選擇哪條路，而在於以怎樣的心態做選擇。如果出於恐懼、貪婪或自我證明的需要，無論選擇什麼都會後悔；如果出於清醒的認知和利他的考量，任何選擇都可以是正確的。

第二天，他召開全體員工大會，坦誠地說明了公司面臨的處境和兩種選擇的利弊。他沒有試圖影響大家的決定，只是提供了全部資訊，並承諾尊重集體智慧。

經過幾周的討論和投票，公司決定拒絕收購要約，而是選擇了一條更具挑戰性的道路：業務轉型和自我革新。

這個決定導致短期內股價下跌，部分投資人撤資，媒體質疑聲不斷。但奇怪的是，隆復生內心卻異常平靜。他意識到，真正的“淨土”不是沒有問題的環境，而是面對問題時內心的清醒與從容。

七 悟在日常

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