普通民眾看一次門診自付約150-750新臺幣（35-175元），住院有健保房兜底，大病負擔相對可控。

這也是蘇易要用國泰的招牌，而不是找內地的保險公司合作的原因，真沒可比性。

李奔騰雖然不在意這些，但之前聽蘇易說了後，也收集了不少相關資料，倒也有了一些瞭解，立馬提出一個關鍵問題：「換算成貸款，利息多少？」

「不太清楚國泰那邊的實際成本，應該是3%-5%，不過soul那邊的利潤不錯，而且把使用者數量跟日活做起來了。」

李奔騰暗自估算了一下，就算他願意把這些算作低息貸款，但這些錢他跟企鵝用不上，企鵝的現金流還是很充裕的，確實是意義不大。

「行，加入會議記錄，提議給全公司所有正式員工購買這種保險，算是給全公司員工發福利。」

李奔騰決定用這樣的方式添一把火，等之後收購了soul，就讓蘇易把這樣的保險鋪到微信上，到時候光是這個就能提升微信不少的利潤空間。

此時的企鵝員工超過八萬人，絕對不是小數目，但這樣的變相加工資確實是不錯，總比直接漲工資好。

因為你漲了多少，房東就會跟著漲，甚至訊息比你下面的員工更快，更早知道，所以最後錢全都進了房東口袋，還不如在加這些跟員工生活健康息息相關的貼補最實際。　　李奔騰這也是沒得辦法的辦法，不漲工資，不加福利留不住人才，加了，最後錢都被房東搶走了。

甚至就連他跟企鵝也經常是被房東物業各種敲竹槓（超時空調費，晚上拉電閘），一想到這些他就是一肚子的氣。

企鵝在內地網際網路那可是出了名的惡霸，行業毒瘤，橫行霸道慣了，從來只有他們欺負人，可是在房租物業上，他們確實是一直在被房東各種霸凌。

要不是企鵝現在家大業大，搬家成本太高，李奔騰是早就想搬家了，但就算搬家，不也一樣還是租辦公樓，除非自己砸錢修個自己的工業園。

其他都好說，就是這地不好找，只能再等等看了。

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