省裡的縣域經濟工作會定在七月中旬，會期一天半。陳志遠提前一天到了省城，住進會議指定的賓館。晚上他把發言材料看了一遍，沒有改動，放在床頭櫃上，很早就睡了。

第二天上午，他排在第三個發言。前面兩個縣的書記講的是農業產業化和鄉村旅遊，陳志遠站在發言席上，沒有用PPT，也沒有拿稿子。他把江北區的裝備製造產業鏈從頭講了一遍——怎麼發現機會、怎麼推動龍頭專案落地、怎麼拉配套企業進來、怎麼把老廠子接上。講到江北機械廠的時候，他說了一句：“老廠不是包袱，是底子。關鍵是有活幹。有活幹，人就不走，廠就能轉。”臺下有人拿起筆在本子上記，也有人微微點頭。

發言結束之後，他回到座位上，旁邊一個縣委書記側過頭來低聲說了一句“你們那個模式，回去我們研究一下”。陳志遠點了點頭，沒有多說。

下午分組討論，陳志遠被分在工業組。各市縣分管工業的領導輪番發言，談問題、談困難、談需要省裡支援的事項。有的說用地指標不夠，有的說環保容量卡得太死，有的說技改資金門檻太高。陳志遠聽了一下午，沒有發言，只是在筆記本上記了幾筆。他注意到一個現象——大家談困難的多，談方法的少。提到江北區的產業鏈模式時，主持人讓他說幾句，他只說了三句：“配套企業不是招來的，是跟來的。龍頭企業在哪，配套就跟到哪。關鍵是先把龍頭企業伺候好。”

散會之後，他在賓館大堂碰見了周市長。周市長是來參加後半程的總結會的，看見他，走了過來。“今天講得不錯。我下午在省裡開了個短會，有幾個廳局提到了江北區的模式，省工信廳準備組織一次現場觀摩，選江北區作為觀摩點。”

“什麼時候？”

“八月份。你回去把現場準備好，不用搞形式，就是讓其他市區的同志看看實際運轉。”

“好。”

回到江北區之後，陳志遠沒有馬上安排觀摩的事，先把裝備製造專案的下半年生產計劃和密封件廠的施工進度過了一遍。密封件廠的主體已經封頂了，裝置安裝定在八月中旬，投產時間比原計劃提前了一個月。吳總那邊今年的訂單排到了年底，兩條生產線滿負荷運轉，正在籌劃第三條線。江北機械廠的技改裝置已經全部到位，精加工車間開始試生產，第一批合格件已經交付給吳總的廠。他把這些情況彙總到一頁紙上，讓區委辦報給了市工信局。

八月中旬，省工信廳的觀摩團來了。帶隊的是省工信廳副廳長，各市工信局分管領導和部分縣區的工業副職參加，一共四十多人。陳志遠沒有安排彙報會，直接帶他們去了裝備製造專案的車間和江北機械廠。在裝備製造專案的車間裡，吳總站在生產線旁邊，指著一臺正在運轉的數控加工中心說：“這條線是今年新上的，精度比老線高一個級別，專做油田裝置的核心部件。”觀摩團的人圍在裝置旁邊看了一會兒，有人拍了照片，有人問了幾個技術問題。吳總答得簡單，沒有吹牛。

然後去了江北機械廠。吳廠長帶著觀摩團在精加工車間轉了一圈，指著一臺新裝的數控裝置說：“這臺是省裡技改專項支援之後上的，以前做不了的活，現在能做了。”觀摩團裡有人問技改資金的申報流程，吳廠長看了一眼陳志遠，陳志遠接過來說了幾句——申報條件、自籌比例、視窗期。省工信廳副廳長在旁邊聽完，說了一句：“江北區的做法，關鍵是龍頭企業帶動，政策用到點子上。”

觀摩結束之後，副廳長沒有馬上走，在機械廠門口站了一會兒，對陳志遠說：“省裡明年可能要推出一個產業鏈培育的專項政策，你們這個模式可以作為參考。到時候可能需要你參與起草。”

“好。”

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