請示內容1.請求上級給予工作上的指示

給予工作指示比較好理解，比如說你請示自己的領導：“蔣總，下個月我們工作的重點是什麼？”

其實你的工作未必需要他的指示，但是你這樣向他請示，他會覺得你尊重他。如果他的指示和你原本的工作計劃不一樣，那就太好了；如果你沒有請示過他，而是按照自己的計劃工作，很可能你做完還是會受到批評，吃力不討好。請示他有助於你及時修正自己的工作方向。

如果領導的指示和你本來的工作計劃一致，那就更好了，這樣即使你按照自己的步調去工作，他也會覺得你是按照他的指示在工作，有一種成就感。

一件事你沒有請示，你做得對也是錯的。即使你做對了，你沒有請示他，他心裡也不高興。

請示內容2.請求批准方案的請示

是你請求自己的方案得到批覆，比如說：“蔣總，您看我上週給您提交的方案怎麼樣了？您有什麼看法嗎？”

請示內容3.請求批轉對接的請示

是在需要跨部門溝通的時候，有時跨部門的資源你沒有辦法支配，你就要請求自己的上一級領導，請他幫忙對接。

如果你直接去請求跨部門的資源，肯定得不到對方的回應，但是你的上司出面，那問題就簡單多了。

沒有請示就是剝奪領導做主的權力

請示工作並不難，難的是突破心理這一關。很多人不喜歡受約束，但是在職場上，只要你一天是別人的下屬，你就要記住：做主的不是你，千萬不要幫上司做決定。

即便是你能做主也要請示上司下達指令，因為你不能剝奪上司的權力，沒有請示便是一種剝奪。

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