隨後兩人緩步走過核心研發區，林景行沿著動線依次彙報了系統服務層、圖形框架組、應用開發層、測試與工具鏈團隊的上一階段交付成果，以及下一階段的細分目標，每項都配著明確的時間節點與驗收標準，條理清晰，乾貨十足。

趙遠邊走邊聽，時不時點頭，神色裡的滿意藏都藏不住。

走到走廊盡頭的休息區，林景行收了笑意，正色做收尾總結：“以上就是目前的整體進度，和第二階段要完成的全部目標。我們計劃八個月內全部落地，核心要啃下五個硬指標：

第一是核心功能配齊，九項基礎應用全部打磨到位，通話穩定、簡訊不丟、可正常瀏覽網頁；資料持久化機制全面生效，重啟、掉電都不會丟失聯絡人、簡訊與系統設定。

第二是硬體載體落地，首款量產原型機完成全硬體移植，可直接裝機日常使用；後續更換硬體方案可透過驅動外掛快速適配，上層程式碼零改動。

第三是基礎體驗摸到量產入門及格線：純待機七十二小時也就是三天，連續通話不低於四小時；七十二小時穩定執行無崩潰；觸控準確率不低於95%，操作無明顯示卡頓；核心五秒內啟動，開機全程有畫面無黑屏。

第四是架構底座升級為統一驅動框架：全品類外設介面標準化，外掛化機制全面落地；預埋KAL核心抽象層，HAL核心徹底與Linux解綁；全程式碼零違規直調核心，分層規範從制度要求變成既定事實。

第五是工業化研發體系成型：核心場景自動化測試全覆蓋，支援7×24小時自動跑機；編譯效率提升數倍，增量編譯三分鐘完成；程式碼違規自動攔截，架構紅線實現工具化管控。”

他頓了頓，語氣稍沉，補了句最現實的問題：“第二階段比第一階段難度大得多，涉及的模組也更雜。我在原有團隊基礎上拆分了幾個專項專案組，又擴招了一批業內骨幹，保證每個模組都有專人深耕，進度不會卡殼。

現階段所有專案組加起來有五百大幾十人，快到六百了，單月工資支出就上千萬，還不算硬體耗材、伺服器、專利申請這些雜項。團隊這邊……資金上確實有點吃緊。”

趙遠微微頷首，目光掃過走廊兩側埋頭伏案的研發人員，語氣平穩卻分量十足：“沒問題，就按你的規劃來。人才和預算都不用省，系統這條路，慢就是快，底子打牢了，後面才能走得遠。

回頭我再往專案裡撥三個億，資金的事你不用操心，專心帶人把東西做好就行。”

林景行沒料到他答應得這麼幹脆，還直接追加了這麼大一筆投入，心頭一熱，鄭重點頭：“多謝趙總信任，我們肯定按節點保質保量落地。”

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