德國規定向電影業投資便可獲得稅收減免，而且並不要求電影專案需在當地生產或聘用當地的創作人員，減稅額度還可被留置。

這一稅收漏洞迅速被德國投資者和好萊塢利用，好萊塢製片廠可以將電影的版權賣給一家德國公司，然後再以低於售價百分之十左右的價格將影片“租賃”回來，雙方均能從稅收優惠中獲利。

但到新世紀之後，海外預售市場開始衰退，在1990年代，好萊塢電影專案透過海外預售能獲得高達百分之六十的預算，到了2005年，僅能獲得百分之三十乃至更少，加上德國的稅收漏洞被填補，好萊塢的融資開始遭遇一些困難，急需新的資金來源。

而此時，因為股票市場不景氣，加上銀行利率很低，華爾街的資金非常充裕，甚至出現了一些募資規模達到100億美元以上的超級私募基金，華爾街的金融資本急需尋求新的贏利點。

市場表現穩定的好萊塢進入了他們的視線，他們發現好萊塢電影的前景不錯，在1990年到2000年間，美國的票房總額增長了接近百分之六十，海外市場經歷了恐怖的爆發式的增長，而且隨著技術的發展，好萊塢電影的收入來源已很廣泛，能夠具備可觀的投資回報率。

再加上一種以機率和統計理論為基礎的分析方法‘蒙特?卡洛模擬法’開始被投資機構信奉並廣泛採用，他們發現在股票市場中適用的投資組合理論也可以用於電影業，當投資的電影專案達到20到25部時，投資收益的波動性就比較小了。

於是，華爾街資本對好萊塢電影的“拼盤投資”專案應運而生了。

其中最為典型的有兩家公司。

一是派拉蒙影業，也就是臭名昭著的‘梅爾羅斯’拼盤計劃。

2003年，在派拉蒙的商業運營副總裁埃薩克?帕莫主導下，美林等與派拉蒙達成合作，建立名為‘梅爾羅斯’的私募基金，計劃向派拉蒙2004和2005年度計劃生產的影片中，投入鉅額資金。

但好萊塢公司對待外來資金手段多多，這一拼盤計劃派拉蒙成功了，卻也失敗了。

派拉蒙用多種行業內的運作方式，抹平了拼盤計劃投資專案的大部分盈利，直接導致合作破裂，包括美林在內的多家華爾街投資商，也在今年將派拉蒙影業起訴到了特拉華衡平法院，這場官司勢必會拖得又臭又長。

雖然從短期內來看，派拉蒙獲利眾多，是勝利的一方，但他失去了重要的籌資來源，這也可以說是派拉蒙影業由盛轉衰的轉折點。

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