仲春的細雨打溼了官署的青瓦，李昭立在新政巡查使的官署堂前，看著各地遞上來的新政落實奏報，眉頭微蹙。

西域商路啟動、州縣積分考課推行、惠民醫署擴建，三項新政同時鋪開，可執行效果卻參差不齊。朝堂上的方案明明切中要害，到了地方州縣便常常走樣：有的官員陽奉陰違，拖著不辦；有的官員不懂新政精髓，胡亂推行，反倒擾了百姓。歸根結底，是缺一批真正認同新政理念、懂實幹、肯做事的執行者。

靠謝景瀾的中樞統籌、秦驍的軍方託底，只能穩住上層格局；真正要讓新政落地生根，必須有一批從朝堂中層到地方州縣的骨幹力量，心往一處想，勁往一處使。

但李昭心裡始終繃著一根弦：培植骨幹不等於結黨營私，組建班底也不能是私人勢力。她要的不是忠於自己的門生故吏，是忠於大唐、認同新政、肯為民做事的同道中人。所有人才選拔，都要站在國事的角度，走正規的吏部流程，憑實績說話，絕不能落人口實，更不能辜負天子的信任。

最先搭建的是朝堂中層的執行班底。

六部的主事、員外郎是政令落地的關鍵樞紐，上接三省決策，下連地方執行。此前不少中層官員因奪嫡之爭裹挾進派系，心思都用在了站隊上，政務反倒荒疏了。李昭藉著年終考課與新政督辦的契機，從戶部、工部、刑部、吏部各選了三西位年輕實幹的官員，都是出身不高、卻有真才實學、認同新政理念的人。

戶部度支司主事陸遠，早年因得罪關隴士族被壓了多年，精通算學與錢糧排程，此前曾按二皇子的意思卡過西域商路的款，後來幡然醒悟，主動補齊錢糧還提出了不少最佳化建議。李昭沒有因過往芥蒂排擠他，反而常帶他參與商路錢糧核算，發現他心思縝密、算度精準，便舉薦他升任度支司員外郎，專門負責互市與新政的錢糧統籌。

工部營繕司主事趙霖，是工匠出身的技術型官員，懂水利、懂營造，此前因不是士族出身一首得不到重用。李昭發現他在通商官道修建中提出的 “分段施工、就地取材” 方案，能省三成成本，便力薦他總管西域商路驛站與互市場地的修建。趙霖果然不負所托，工期短、質量高、花費少，成了工部有名的實幹派。

還有刑部的理訟官、吏部的考課官，李昭都一一篩選，但凡肯幹事、有能力、認同新政的，便給機會、壓擔子，在天子與吏部面前舉薦他們的功績。她從不私下許諾官位，也不接受私人謝恩，只當著眾人的面說：“諸位的升遷，都是靠自己的政績掙來的，我不過是據實舉薦。我們做事，為的是朝廷與百姓，不是為了某個人的私恩。”

這些官員本就鬱郁不得志，如今得了施展才乾的機會，還能靠實績光明正大地升遷，無不對新政心悅誠服，做起事來格外賣力。短短數月，六部的執行效率便提升了一倍有餘，從前推諉扯皮的現象少了大半，但凡新政相關的政令，總能第一時間落地。他們不是李昭的私人黨羽，卻是新政最堅定的執行者，成了朝堂中層最穩固的班底。

朝堂中層穩住後，李昭藉著新政巡查使的身份，將目光投向了地方州縣。

地方是新政的落腳點，州縣官的能力與態度，首接決定了百姓能不能真正受益。她巡查北境與江南時，特意留心觀察地方官員，不看其出身派系，只看新政落實得好不好、百姓認不認可。

雲州下屬的懷仁知縣林文，是寒門出身的進士，在任三年，一心撲在政務上。互市開後，他主動在縣裡設小型互市點，安排差役護衛商隊；惠民醫署下鄉義診，他親自帶人維持秩序、通知百姓；鄉鎮理訟制推行，他第一個在鄉里設了理訟點，還自己掏錢給窮苦百姓補貼訟費。懷仁縣雖小，新政落實卻是全雲州最好的，百姓個個稱頌。

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